La Fundación Jiménez Díaz lidera en eficiencia a los hospitales madrileños

Al menos, según podemos leer en la prensa, el Cuadrante de Eficiencia Hospitalaria de la UNED coloca a la Fundación Jiménez Díaz como el líder en eficiencia entre los hospitales madrileños. Este análisis, que va por su segunda edición, ha sido elaborado por Pedro Cortiñas, profesor del Departamento de Economía Aplicada y Estadística de la UNED.

Se han analizado ocho hospitales madrileños, aquellos que están encuadrados dentro del grupo de alta complejidad. Por si alguien no está familiarizado con estos términos, aclarar que los hospitales de la Comunidad de Madrid se dividen en tres grupos: de alta, de media y de baja complejidad. El análisis se ha hecho en base a dos indicadores: “el Indicador de Gestión, que mide la eficiencia económica y el Indicador de Eficiencia Asistencial, que analiza la eficiencia en términos asistenciales”.

Por segunda vez la Fundación Jiménez Díaz lidera ambos indicadores. Además, es tanta la diferencia con el resto que es el único centro que queda por encima de la media, obteniendo así valores positivos. En el cómputo global, el segundo lugar lo ocupa el Hospital Puerta de Hierro, seguido por el Clínico San Carlos y el Ramón y Cajal. Todos ellos con valores negativos por lo ya comentado: la Fundación Jiménez Díaz “tira mucho” hacia arriba de la media.

Para la realización del Indicador de Gestión se utilizan cuatro ratios relacionados con la eficiencia del gasto, así como con la eficiencia y el reconocimiento de la plantilla. Mientras que para obtener el Indicador de Eficiencia Asistencial se utilizan seis variables proporcionadas por el Observatorio de Resultados del Servicio Madrileño de Salud (SERMAS), entre ellas las listas de espera quirúrgicas y la satisfacción de los pacientes.

Una de las conclusiones prácticas que se puede sacar de todo esto, más allá de colocar a los ocho hospitales formando un ranking, es que si el resto de hospitales de referencia madrileño alcanzaran el nivel de eficiencia de la Fundación Jiménez Díaz, el ahorro medio que lograrían sería del 28%. Y como se puede comprobar, sin comprometer en ningún momento la eficiencia asistencial; todo lo contrario.