Eficiencia y menores listas de espera gracias a la colaboración público-privada

En más de una ocasión os hemos recordado que algunos de los hospitales que forman parte del sistema público sanitario madrileño son de gestión indirecta. Es decir, dan servicio a todos los madrileños y están plenamente integrados en la sanidad pública de la región, pero son gestionados por empresas privadas.

Cuando tocamos este tema, evitamos cualquier tipo de sesgo ideológico y nos centramos en los datos, por ejemplo, de eficiencia económica y mucho más claros aún: de listas de espera. No hay que confundir este tipo de convenios o concesiones con privatizaciones, ya que estamos hablando de un claro ejemplo de colaboración público-privada.

Según el artículo que podemos leer en El Economista, “los cuatro centros públicos concesionados registraron un gasto capitativo inferior en un 20,5% al resto de hospitales de gestión directa comparables por tamaño y actividad”. Son cifras, hay que aclarar, oficiales de la Comunidad de Madrid. Hay que recordar que estos centros hospitalarios dan servicio al 17% de la población madrileña, a los que hay que añadir los ciudadanos que, haciendo uso del derecho a la libre elección, acuden a ellos a recibir una consulta o a ser intervenidos.

En el artículo destacan el Hospital Fundación Jiménez Díaz, que se financia por acto médico y que “presenta un coste per cápita un 27,7% menor que la media de su grupo”. Recordemos que estamos hablando de un hospital del grupo de alta complejidad.

Hablando de gasto acumulado, durante el período que va del 2016 al 2025, el gasto creció un 64,79% en los centros de gestión directa, mientras que el incremento en los hospitales de gestión indirecta fue del 49,59%. Es decir, un 15% menos de aumento.

El artículo también establece una comparación de las listas de espera entre los hospitales de gestión mixta o indirecta y las medias, tanto del sistema sanitario madrileño como de toda España. 

Así, según los datos más recientes que ofrece el SISLE-SNS, la espera media en la lista de espera quirúrgica es de alrededor de los 119 días. Mientras que en la Comunidad de Madrid es de 49 días y en los hospitales de gestión mixta la espera media oscila en una horquilla de entre 13 y 25 días. Evidentemente, es un aporte relevante a las mejores listas de espera en nuestra región.

Listas de espera de consultas de urología y otras noticias

A finales del año pasado desgranamos aquí las cifras más importantes que ofrece el Sistema de Información sobre Listas de Espera, SISLE, del Ministerio de Sanidad. Las últimas disponibles, se tarda bastante en ofrecerlas, corresponden a junio de 2025. En ese artículo tenéis un resumen tanto de las listas de espera quirúrgica como de las listas de espera quirúrgicas.

Hoy pondremos el foco en una especialidad en concreto. Tal y como podemos leer en prensa, la Comunidad de Madrid es una de las regiones de España con un menor tiempo de espera para ser atendido en consulta de urología. Estamos hablando de una media de 36 días de espera, frente a los 96 del territorio nacional. 

La noticia también desgrana la espera media según los tres tipos de hospital que hay en nuestro sistema sanitario. Así, entre los hospitales de alta complejidad, tenemos a la Fundación Jiménez Díaz, de gestión indirecta, con el menor tiempo de espera: 10,03 días. Entre los hospitales de media complejidad destaca el Hospital de Villalba, con 15,87 días. Y entre los centros de baja complejidad, la menor espera corresponde al Hospital El Escorial, con 19,66 días.

Reparar válvulas de corazón sin cirugía abierta

Las ventajas de no tener que realizar una cirugía abierta para solventar un problema que requiere la entrada en quirofano son múltiples, pero sin duda alguna una de ellas es la recuperación más rápida de los pacientes.

Leemos en prensa que el SERMAS ha invertido alrededor de 8 millones de euros en la compra de nuevos dispositivos (válvulas mitrales y tricuspídes) para los servicios de Cardiología de ocho hospitales. El destino de estos equipos es “reparar las válvulas de corazón dañadas o aquellas que se adaptan mal sin necesidad de realizar una cirugía abierta”.

LÁNZATE, programa para favorecer la investigación

Esta noticia no está relacionada de forma directa con la asitencia clínica, que suele ser lo que más nos preiocupara al hablar de un sistema sanitario como el SERMAS. Pero sí que atañe a los profesionales sanitarios de la Comunidad de Madrid, que quieran compaginar su trabajo diario con la investigación.

Tal y como podemos leer en la prensa especializada, LÁNZATE es un programa promovido por la Comunidad de Madrid que tiene como objetivo facilitar que un profesional sanitario de nuestrea región pueda seguir con su labor asistencial, pero simultáneamente formar parte del desarrollo de un proyecto de I+D+i.

Se busca retener y atraer talento investigador de diferentes perfiles profesionales. Así, por ejemplo, el programa también incluye líneas especificas para personal de Enfermeria y para profesionales de Atención Primaria.

¿Qué es el Plan Estratégico de Sanidad Digital?

 La digitalización, y con ella el uso de tecnologías disruptivas como la inteligencia artificial, es un proceso imparable en todos los niveles de la sociedad. Lo estamos viendo a nivel particular, en la vida de cada ciudadano, pero cobra una especial importancia tanto en empresas privadas como en las diversas administraciones públicas.

Y la administración madrileña parece que no quiere quedarse atrás. Esta misma semana, y de la mano de la propia presidenta de la Comunidad de Madrid, ha sido presentado el Plan Estratégico de Salud Digital 2026-28. Como su nombre indica, es un plan que abarca tres años, y está dotado con una inversión de 336 millones de euros.

El proyecto nace de la mano de dos consejerías, Educación y Sanidad. Podéis informaros de sus aspectos más importantes en la prensa, por ejemplo, en las noticias de agencias como EFE y Europa Press. Aunque en nuestro caso vamos a desgranar lo más interesante partiendo de una fuente oficial: el dossier-resumen del Plan Estratégico en la web de la Comunidad de Madrid.

Según las declaraciones de Díaz Ayuso, una de las motivaciones para presentar un plan así es responder al reto demográfico que supone una población que aumenta a la par que lo hace la esperanza de vida. Ha añadido, para tranquilidad de todos, pacientes y trabajadores, algo que aquí siempre hemos defendido, la perspectiva humana del uso de la tecnología: “Lo que queremos hacer es digitalizar siempre que se pueda, en la medida de nuestras posibilidades, y nunca sustituyendo a nuestros profesionales”.

9 objetivos y 80 iniciativas

Entre los 9 objetivos estratégicos del Plan de Salud Digital, podemos destacar la mejora de la experiencia del paciente, por un lado, y la mejora de la experiencia de los profesionales sanitarios, por otro. También se quiere garantizar una asistencia integrada, además de promover el uso de tecnología de vanguardia. El dato de salud se considera un activo estratégico. No en vano, Madrid gestiona el mayor repositorio de datos sanitarios de toda Europa, con un total de 16.000 millones de registros.

Entre todas las iniciativas que contempla el Plan Estratégico de Salud Digital, nos vamos a extender un poco más en el tema de las apps, por su incidencia en el día a día de usuarios y trabajadores. Pero entre las 80 iniciativas incluidas en el Plan hay algunas tan importantes como la Historia Clínica Electrónica Unificada o el Centro Madrileño de Análisis Genómico. También es destacable el rediseño de programas digitales de cribado poblacional (colon, cérvix…), con gestión centralizada y comunicación omnicanal.

Y de otra de las iniciativas, la Plataforma de monitorización domiciliaria (IoMT) para pacientes crónicos, ya os hemos hablado aquí. Se trata de una plataforma creada para hacer el seguimiento a distancia de pacientes crónicos, con afecciones como diabetes, hipertensión, EPOC o insuficiencia cardiaca. Esto es posible gracias a una tecnología como el Internet of Things o Internet de las cosas.

La evolución de las aplicaciones para usuarios y trabajadores

De forma recurrente, hablamos aquí de la Tarjeta Sanitaria Virtual (TSV), la app para dispositivos móviles que ejerce el papel de punta de lanza en la digitalización del Servicio Madrileño de Salud. Cada vez la usan más madrileños, ya son más de 3 millones y medio de ciudadanos registrados, y además el número de funciones que tiene no ha dejado de crecer. La gestión y consulta de citas sanitarias es tan solo una entre muchas de estas utilidades.

Su rol en la digitalización, como nexo de unión entre el ciudadano y el SERMAS, no va a dejar de crecer. Incorporará nuevos servicios y, de hecho, se pretende que llegue a convertirse en una superapp. Este concepto, que llega desde el continente asiático, se refiere a aquellas aplicaciones que sirven para realizar muchísimas tareas sin necesidad de salir de la aplicación.

De utilidad para todos, pero quizás más para aquellas personas a las que les resulte un poco complejo usar una app en un dispositivo móvil, se va a crear también una web accesible, el Portal del Paciente, que tendrá las mismas funcionalidades que la TSV y que permitirá al usuario acceder a su información clínica personal.

Y, por último, pero no menos importante, se pondrá en marcha una app única para los profesionales que integrará los servicios de Recursos Humanos y sus herramientas de trabajo.

Gran éxito de la campaña de vacunación contra la gripe y otras noticias

Hace poco más de un mes contábamos que la incidencia de la gripe ya estaba descendiendo en la Comunidad de Madrid, tras los picos de impacto que habían tenido lugar en torno a mediados de diciembre. La buena noticia es, según los últimos informes epidemiológicos, que la incidencia de la gripe ha descendido en febrero hasta los 12,97 casos por cada 100.000 habitantes, una cifra que se sitúa ya lejos de los 22,38 que marcan el umbral epidémico.

Hay una noticia aún mejor, ya que las cifras de incidencia vienen y van. Una vez finalizada la campaña de vacunación contra la gripe, a finales de enero, se puede decir que la respuesta de los ciudadanos ha sido excelente. Algo que pone en su lugar a los colectivos antivacunas que tanto ruido hacen en las redes sociales: su importancia en Madrid, y en España, no es tanta como el “ruido que hacen”.

Durante la última campaña contra la gripe, que se ha extendido desde el 15 de octubre de 2025 hasta el 31 de enero de 2026, se han administrado 1.619.238 dosis de vacunas, por lo que han inmunizado a 103.967 personas más que en la campaña anterior. Esto se traduce en un aumento del 7%.

Estos son los datos oficiales de la campaña, ofrecidos por la Comunidad de Madrid: “La mayor parte de quienes han recibido esta protección superan los 65 años (869.725), con una cobertura del 64,8% de la población diana. Ese porcentaje alcanzó el 44,8% entre los menores de entre seis y 59 meses (104.728), mientras que 484.525 lo fueron de 5 a 59 años, y 160.285 tenían entre 60 y 64”. Hay que recordar que los mayores de 60 años son uno de los grupos de riesgo, a los quienes se aconseja de forma especial la vacuna.

Nuevos usos para la cirugía robótica

El uso de la cirugía robótica avanza paso a paso en la Comunidad de Madrid, y son noticias protagonizadas por uno de los robots Da Vinci con los que contamos en nuestra región.

En el caso del Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz, un centro de gestión indirecta plenamente integrado en el SERMAS, cuentan con tres de estos robots. Y muy recientemente, profesionales de la Unidad de Cirugía Endocrina y de Mama del centro han realizado dos operaciones quirúrgicas enmarcadas en su Programa de Cirugía Robótica: “dos intervenciones de mastectomía con preservación de piel y complejo areola-pezón, así como una linfadenectomía axilar”.

Según explica la doctora María Luisa Sánchez de Molina, coordinadora de la Sección de Mama en la mencionada unidad, “marcan un avance significativo, al emplear un acceso pionero que mejora la precisión quirúrgica y reduce la invasión en los procedimientos”. Además, hace hincapié en que “el uso de esta plataforma quirúrgica reduce significativamente el dolor postoperatorio y favorece una recuperación funcional más rápida”.

Nuevos centros de referencia para enfermedades complejas

En concreto, son tres nuevos centros de referencia para estas enfermedades las que se han abierto, una en el Gregorio Marañón y dos en La Paz, y otros cinco repartidos por diversos hospitales públicos madrileños. Estamos hablando de Centros, Servicios y Unidades de Referencia (CSUR) que tratan a pacientes de toda España que sufren “enfermedades complejas que necesitan cuidados o procedimientos de un alto nivel de especialización o poco frecuentes”.

Con los 10 nuevos CSUR, la Comunidad de Madrid cuenta ya con 117 centros de este tipo en sus hospitales públicos. En el conjunto de España existen 386 CSUR repartidos por 51 centros hospitalarios, que tratan 87 patologías diferentes. Los acreditados en la Comunidad de Madrid suponen el 30,3% del total.

Nuevo récord de trasplantes en la sanidad pública madrileña y otras noticias

Con el cambio de año es habitual revisar los logros, o las problemáticas del año anterior. Revisando las cifras se puede valorar si la evolución es positiva o no. Hoy vamos a mencionar una noticia que año tras año es un orgullo para los ciudadanos madrileños. Aunque hay que mencionar que en general toda España muestra cifras positivas. Hablamos, claro está, de los trasplantes de órganos. 

Consultando fuentes oficiales extraemos, para empezar, dos primeras cifras de gran importancia. Durante el pasado año 2025 se han trasplantado en los hospitales públicos madrileños un total de 1.026 órganos.  Esto supone un aumento del 6% respecto al año anterior. Merece la pena hacer un capítulo aparte a los trasplantes de corazón, que crecieron un 35%, pasando de los 77 órganos trasplantados en 2024 a 104 el pasado 2025.

Entre otros datos interesantes, la consejera de Sanidad, Fátima Matute, ha explicado que la Comunidad de Madrid es la única región de España que realiza todo tipo de trasplantes, tanto en pacientes adultos como en niños. Para ello, tenemos acreditados hasta 7 hospitales: 12 de Octubre, Clínico San Carlos, Fundación Jiménez Díaz, Gregorio Marañón, La Paz, Ramón y Cajal y Puerta de Hierro Majadahonda.

Merece la pena recordar que aquí en alguna ocasión os hemos explicado cómo puede un ciudadano madrileño hacerse donante.

Un hospital a menos de 15 minutos

Al menos es la situación de accesibilidad sanitaria en la que viven el 92% de los ciudadanos de la Comunidad de Madrid. A 15 minutos, hay que aclarar, en coche. El dato, que leemos en prensa, lo proporciona un estudio del investigador Virgilio Pérez, del departamento de Economía Aplicada de la Universitat de Valencia.

La situación en Madrid coloca a la región entre las de mejor acceso a la atención sanitaria de España, por encima de la media, al nivel de las grandes áreas metropolitanas. Esto es debido a la tupida red de transporte y la gran cantidad de infraestructuras sanitarias de la Comunidad.

Aprobado el presupuesto de sanidad para 2026

Las cuentas para la Consejería de Sanidad y, lógicamente, para todo el del Gobierno regional, se aprobaron pocos días antes de Navidad. Quizás la luz verde para los presupuestos para el presente año 2026 pasó un poco desapercibidas por las fechas, y porque era la única opción posible, sin incertidumbre, dada la mayoría absoluta del partido en el gobierno. 

Sanidad, junto con Educación, es uno de los pilares de los Presupuestos 2026. La partida de Sanidad tiene el mayor incremento, 549,8 millones, hasta situarse en una inversión total de 11.009,5 millones, que sus responsables califican como récord.