Las listas de espera en Madrid mejoran en un año complicado

Todos somos conscientes de que la sanidad, a nivel de toda España, está atravesando una situación compleja, especialmente marcada por los paros de los profesionales médicos que ya llevamos arrastrando desde el pasado diciembre. Estos paros responden al posicionamiento de este colectivo en contra de la reforma del Estatuto Marco impulsada por el Ministerio de Sanidad.

A pesar de este contexto, en principio negativo, según los datos que sirve el propio Servicio Madrileño de Salud, los principales indicadores de las listas de espera de nuestra Comunidad han sido positivos en lo que llevamos de año. Así, tal y como recoge la prensa, han mejorado los tiempos de espera, tanto en la lista de consultas externas como en la lista de intervenciones quirúrgicas. Miremos con un poco más de detalle.

En el caso de la lista de consultas externas, en el período transcurrido de enero a mayo de 2026, el tiempo de espera medio bajó de 69,45 a 59,91 días. Esto supone 9,54 días menos de espera, lo que se traduce en un descenso de casi el 14%. Para dar contexto a este dato, hay que recordar que la actividad asistencial es cada vez más intensa. Así, el número de pacientes atendidos en consulta llegó a 368.915, un aumento del 9,1%.

En cuanto a la lista de espera quirúrgica, el tiempo de espera medio estructural descendió de 52,45 hasta 46,71 días de enero a mayo. Hablamos de una bajada de 5,74 días, lo que equivale a mejorar en torno al 11%. También ha aumentado la actividad quirúrgica estos meses en Madrid. 

Tiempos de espera segmentados por hospitales

Respecto a los tiempos de espera de las consultas externas, destacan en positivo los 20,44 días de demora del Hospital Universitario Infanta Elena. Le siguen, el Hospital Universitario General de Villalba, con 21,53 días; el Hospital Universitario Rey Juan Carlos, con 27,61 días; la Fundación Jiménez Díaz, con 28,81 días; y el Hospital Universitario de Torrejón, con 30,05 días. La demora media regional se sitúa en 59,91 días.

En cuanto a los tiempos de espera en la lista quirúrgica, destaca con la más breve, tan solo 9,64 días, el Hospital Universitario General de Villalba. Le siguen , por este orden, el Hospital Universitario Rey Juan Carlos, con 12,82 días; la Fundación Jiménez Díaz, con 17,48 días; y el Hospital Universitario Infanta Elena, con 21,23 días.

Hay que resaltar que todos los hospitales citados son centros de gestión indirecta. que responden al modelo de colaboración público-privada de nuestra Comunidad. 

Nuevas tecnologías en la sanidad madrileña

Esta semana encontramos en los medios tres ejemplos de lo que la innovación y la digitalización pueden hacer por la sanidad madrileña, aplicándose de la forma adecuada. No hablamos de futuro, ya que también vamos a citar proyectos ya en marcha, pensados para hacer la vida más fácil a los pacientes madrileños.

Monitorización de pacientes cardíacos con IA

En prensa leemos una interesante información sobre un proyecto del Hospital Ramón y Cajal, que han denominado CardiologIA Madrid 365, y que, como el nombre deja intuir, se basa en la inteligencia artificial para la monitorización de personas que sufren una patología cardíaca.

El objetivo del proyecto, que aúna digitalización, IA y, obviamente, sanidad, es prevenir problemas graves antes de que aparezcan. Gracias a la prevención, continua y personalizada, se persigue que los pacientes con patologías cardíacas no lleguen a necesitar el ingreso hospitalario.

Las nuevas tecnologías permiten disponer de un “sistema de telemedicina que monitoriza a los pacientes las 24 horas del día, los 365 días del año, anticipándose a patologías como la insuficiencia cardiaca, las arritmias o la cardiopatía isquémica”.

Abordaje transversal del cáncer

También gracias a la prensa nos enteramos de la acreditación que ha recibido el Hospital Fundación Jiménez Díaz. Se trata, en concreto, de la acreditación como Comprehensive Cancer Center, que otorga la Organisation of European Cancer Institutes (OECI).

Estamos hablando de la máxima garantía a nivel europeo de un “abordaje transversal, multidisciplinar e integral del cáncer”. Para lograrlo, hay que demostrar que el enfoque utilizado incluye asistencia, investigación, docencia e innovación. El objetivo último es que el paciente reciba los mejores, y más personalizados, diagnósticos y tratamientos oncológicos.

Apoyo al diseño de programas para terapias avanzadas

Desde la propia web de la Comunidad de Madrid informan del apoyo de la administración madrileña a proyectos como el del Centro de Innovación y Desarrollo de Software de Siemens Healthineers, en Getafe. 

Según explica la consejera de Sanidad, Fátima Matute, el apoyo a esta iniciativa se basa en “reafirmar su compromiso con la innovación y la búsqueda de nuevas soluciones, sobre todo en el campo de las terapias avanzadas, una de las grandes apuestas de la medicina de precisión”.

Influencia de la colaboración público-privada en la sanidad madrileña

Esta semana hemos podido leer una interesante columna de opinión de Marta Villanueva, directora general de la Fundación IDIS. En ella analiza la importancia que tiene el sector sanitario privado en el sostenimiento de todo el sistema sanitario en su conjunto.

Muchos de los retos a los que se enfrenta la sanidad española están relacionados con el envejecimiento de la población, que trae consigo un significativo aumento de las enfermedades crónicas. Por otro lado, explica Marta Villanueva, también afrontamos el desafío de la incorporación de tecnologías médicas innovadoras.

A su juicio, el hecho de que muchos ciudadanos cuenten con algún tipo de cobertura sanitaria privada “contribuye directamente a liberar recursos en el SNS”. Y añade: “Este efecto permite reducir listas de espera, agilizar la atención y garantizar que los pacientes que dependen exclusivamente del sistema público puedan recibir cuidados más oportunos y de calidad”.

Más allá del efecto positivo de la convivencia de dos sistemas diferentes, nos parecen más interesantes las políticas activas de colaboración público-privada, y sobre este tema Villanueva afirma que tiene un impacto directo en la gestión de listas de espera y en la eficiencia económica del sistema.

Centrando por unos instantes el foco en la Comunidad de Madrid, hace unos meses os hablábamos de la eficiencia y las menores listas de espera, que gracias a la colaboración público-privada se consiguen alcanzar en nuestra región. Los hospitales de gestión indirecta, plenamente integrados en el sistema público madrileño de salud, dan servicio aproximadamente al 20% de la población madrileña, aunque esta cifra sube si sumamos los ciudadanos que son atendidos al ejercer su derecho a la libre elección de centro. 

También comentamos en ese artículo un dato relativo a las listas de espera. Según datos del SISLE-SNS sobre la lista de espera quirúrgica, la demora media en España para ser intervenido es de unos 119 días. En el conjunto de los hospitales de la Comunidad de Madrid hay que esperar 49 días, y en los hospitales de gestión mixta la demora media oscila entre 13 y 25 días. Al final, lo interesante es que la colaboración público-privada mejora las cifras de Madrid, gracias a que pone más medios al servicio del ciudadano.

Situación de los hospitales en la Comunidad de Madrid

Es probable que muchos madrileños estén preocupados por la situación de los hospitales madrileños cuando leen las últimas noticias sobre las huelgas de médicos. Es cierto que estos profesionales tienen abierto un conflicto con el Ministerio de Sanidad, así que es comprensible que muchos ciudadanos, especialmente si son pacientes, quieran estar al tanto de lo que está sucediendo. 

Vamos a repasar la última hora sobre este conflicto y cómo puede estar afectando a nuestros centros hospitalarios. Tocaremos también, aunque más de pasada, alguna otra noticia relativa a los hospitales de nuestra región.

Huelga de peonadas en 19 hospitales

El último paso que han dado los profesionales médicos en el marco del conflicto, según explica el sindicato Amyts, mayoritario entre los médicos de la Comunidad de Madrid, es adherirse a una huelga de peonadas. Podemos leerlo, por ejemplo, en Europa Press.

Concretamente, desde el lunes de esta misma semana, los médicos de 19 hospitales públicos del SERMAS se han sumado a la huelga de peonadas, lo que significa que no se van a hacer las horas extraordinarias que se suelen realizar por las tardes. Esto afecta a 80 servicios de 16 especialidades. La principal preocupación es que esta protesta laboral afecte a las listas de espera.

Las huelgas de peonadas se han puesto en marcha en algunas comunidades autónomas, entre ellas Madrid. Pero recordemos que no es la única acción que realizan los médicos, ya que a nivel de toda España hay convocada una huelga general desde el 15 al 19 de junio. Desde febrero se ha hecho un paro de este tipo cada mes.

La buena noticia es que, según podemos leer en prensa, y basándose en datos oficiales del Servicio Madrileño de Salud, referidos al mes de abril, “la red hospitalaria madrileña ha logrado mantener la actividad asistencial y mejorar los principales indicadores de listas de espera”.

No cabe duda de que el conflicto sanitario, que se arrastra ya desde diciembre de 2025, está teniendo un impacto en nuestra sanidad, ya que ha supuesto la “cancelación de más de 8.900 intervenciones quirúrgicas, cerca de 181.000 consultas externas y más de 18.800 pruebas diagnósticas”. Esto ha obligado a los hospitales madrileños a reprogramar el trabajo, priorizando los casos más complejos o los que ya acumulaban una mayor demora.

A pesar de todo lo dicho, se han contenido las demoras en los tres ámbitos citados, tanto respecto a cirugías, como a consultas externas y pruebas diagnósticas. Incluso se han reducido las esperas más prolongadas y se han mejorado los principales indicadores de listas de espera. A pesar de que en una de ellas, la quirúrgica, ha aumentado ligeramente el número de pacientes en lista, ha bajado el número de días en espera.

La importancia del diagnóstico temprano del melanoma

Llega el verano, además parece que con antelación, y es necesario volver a insistir en la importancia de protegerse del sol, especialmente en las horas centrales del día. De todos los tumores de piel, el más grave es el melanoma, y los expertos nos recuerdan la importancia del diagnóstico temprano para aumentar las probabilidades de supervivencia hasta tasas cercanas al 90%.

Los hospitales madrileños, entre ellos el Hospital 12 de octubre, cuentan con “técnicas de imagen cada vez más precisas, como la dermatoscopia digital y la microscopía confocal, para adelantarse al avance de esta enfermedad”.

Seguimiento remoto de la estimulación cerebral profunda

Para quien no sepa de qué estamos hablando, comentar que la estimulación cerebral profunda es una herramienta terapéutica avanzada para el tratamiento de diversos trastornos del movimiento. Se usa sobre todo con enfermos de Parkinson, temblor esencial y diferentes formas de distonía.

La técnica consiste en “la implantación de electrodos en estructuras profundas del cerebro responsables de regular el movimiento, conectados a un neuroestimulador capaz de modular la actividad cerebral de forma precisa”. El tratamiento tiene un primer paso, la cirugía, pero unos resultados óptimos dependen del seguimiento posterior y de la adaptación de la terapia a las necesidades de cada paciente.

La nueva generación de neuroestimuladores que ha incorporado el Hospital Fundación Jiménez Díaz permite realizar ajustes terapéuticos a distancia y hacer el seguimiento esté donde esté el paciente. Hasta ahora era imprescindible que el paciente pasase por consulta para que se hicieran las modificaciones oportunas de los parámetros de estimulación.

Los confinados en el Gómez Ulla vuelven a dar negativo en hantavirus

Por si algún ciudadano madrileño está preocupado por este evento de salud pública, hay que insistir en que siguen llegando buenas noticias. Las dos personas que habían dado positivo en los primeros días de esta crisis están asintomáticas, y el resto ha dado negativo en una PCR que se les ha realizado esta misma semana.

Se completan las plazas MIR de Medicina de Familia en Madrid y en toda España

En esta ocasión toca abordar este tema con un poco de optimismo, ya que, como reza el titular del El País, las plazas de Medicina de Familia se han agotado en el MIR por primera vez en cuatro años. Conviene hacer alguna matización sobre este hecho, pero en pocas palabras, hay que reafirmarse en que es una buena noticia.

En conjunto, en toda España, había por cubrir un total de 9.007 plazas de Médicos Internos Residentes. Como decíamos, es francamente positivo que se hayan cubierto los 2.508 puestos de Médico de familia que había en liza. Es, sin duda, la categoría de la que hay más demanda de profesionales, y la que ofrece más plazas. Y en los últimos años habían quedado bastantes vacantes, siendo el peor año 2024, cuando quedaron 459 puestos de esta especialidad sin cubrir. 

Este año, seguimos hablando de toda España, se han cubierto todas, incluso sin restaurar el turno de repesca que se reinstauró en 2022. Entonces, ¿cuáles son los matices prometidos? Bueno, en primer lugar, se han cubierto todas las plazas de Médico de Familia, porque se han cubierto todas las plazas de Médico Interno Residente que había en liza. Además, los puestos de Medicina Familiar y Comunitaria han sido los últimos en llenar sus cupos.

Está claro, que siempre va a haber especialidades más demandadas. Por ejemplo, este año, las primeras especialidades en completar sus cupos, casi en un tiempo récord, fueron Dermatología y Cirugía Estética. 

Aun así, la importancia de que las plazas de los médicos que están junto a los pacientes en el día a día de los Centros de Salud se hayan cubierto estriba en que, como hemos comentado aquí en diversas ocasiones, faltan médicos de Atención Primaria, tanto Médicos de Familia como Pediatras. Y faltan tanto a nivel de toda España como a nivel de Madrid.

¿Y los datos de Madrid?

Centrando el foco en la Comunidad de Madrid, el panorama es similar. Como explican en Redacción Médica, se ha completado toda la oferta de plazas MIR 2026. La última plaza en adjudicarse ha sido, cómo no, de Medicina Familiar y Comunitaria, y ha sido en Aranjuez. La ha pedido el médico que tenía el número de orden 11.196.

En conjunto, se han copado antes las plazas de los hospitales más grandes de la Comunidad, incluyendo el Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz, de gestión indirecta. Los hospitales de alta complejidad permiten a los médicos en formación conocer de cerca una mayor variedad de enfermedades complejas y, esto no es baladí, formarse en ellos da prestigio a un currículum.

En la región madrileña había un total de 1.623 plazas a disposición de los Médicos Internos Residentes (el año pasado fueron 1.585), de las cuales 254 puestos se destinaron a la especialidad de Medicina Familiar y Comunitaria. Todas, sin excepción, se han completado.

Volviendo al tema de la escasez de médicos en Atención Primaria, tampoco hay que echar las campanas al vuelo, porque conseguir que las plazas MIR de Médico de Familia se cubran es la primera parte de la solución al problema. Después falta retener a estos profesionales cuando acaben esta etapa de su formación, ya que es habitual que muchos de ellos no formalicen su plaza y busquen otros destinos. Estaremos atentos.