Se completan las plazas MIR de Medicina de Familia en Madrid y en toda España

En esta ocasión toca abordar este tema con un poco de optimismo, ya que, como reza el titular del El País, las plazas de Medicina de Familia se han agotado en el MIR por primera vez en cuatro años. Conviene hacer alguna matización sobre este hecho, pero en pocas palabras, hay que reafirmarse en que es una buena noticia.

En conjunto, en toda España, había por cubrir un total de 9.007 plazas de Médicos Internos Residentes. Como decíamos, es francamente positivo que se hayan cubierto los 2.508 puestos de Médico de familia que había en liza. Es, sin duda, la categoría de la que hay más demanda de profesionales, y la que ofrece más plazas. Y en los últimos años habían quedado bastantes vacantes, siendo el peor año 2024, cuando quedaron 459 puestos de esta especialidad sin cubrir. 

Este año, seguimos hablando de toda España, se han cubierto todas, incluso sin restaurar el turno de repesca que se reinstauró en 2022. Entonces, ¿cuáles son los matices prometidos? Bueno, en primer lugar, se han cubierto todas las plazas de Médico de Familia, porque se han cubierto todas las plazas de Médico Interno Residente que había en liza. Además, los puestos de Medicina Familiar y Comunitaria han sido los últimos en llenar sus cupos.

Está claro, que siempre va a haber especialidades más demandadas. Por ejemplo, este año, las primeras especialidades en completar sus cupos, casi en un tiempo récord, fueron Dermatología y Cirugía Estética. 

Aun así, la importancia de que las plazas de los médicos que están junto a los pacientes en el día a día de los Centros de Salud se hayan cubierto estriba en que, como hemos comentado aquí en diversas ocasiones, faltan médicos de Atención Primaria, tanto Médicos de Familia como Pediatras. Y faltan tanto a nivel de toda España como a nivel de Madrid.

¿Y los datos de Madrid?

Centrando el foco en la Comunidad de Madrid, el panorama es similar. Como explican en Redacción Médica, se ha completado toda la oferta de plazas MIR 2026. La última plaza en adjudicarse ha sido, cómo no, de Medicina Familiar y Comunitaria, y ha sido en Aranjuez. La ha pedido el médico que tenía el número de orden 11.196.

En conjunto, se han copado antes las plazas de los hospitales más grandes de la Comunidad, incluyendo el Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz, de gestión indirecta. Los hospitales de alta complejidad permiten a los médicos en formación conocer de cerca una mayor variedad de enfermedades complejas y, esto no es baladí, formarse en ellos da prestigio a un currículum.

En la región madrileña había un total de 1.623 plazas a disposición de los Médicos Internos Residentes (el año pasado fueron 1.585), de las cuales 254 puestos se destinaron a la especialidad de Medicina Familiar y Comunitaria. Todas, sin excepción, se han completado.

Volviendo al tema de la escasez de médicos en Atención Primaria, tampoco hay que echar las campanas al vuelo, porque conseguir que las plazas MIR de Médico de Familia se cubran es la primera parte de la solución al problema. Después falta retener a estos profesionales cuando acaben esta etapa de su formación, ya que es habitual que muchos de ellos no formalicen su plaza y busquen otros destinos. Estaremos atentos.

Innovación, investigación y divulgación en los hospitales madrileños

Poco a poco el verano va finalizando, y aunque no hay mucha actualidad referida a la sanidad madrileña, siempre hay temas referidos a los hospitales de nuestra región que suelen pasar desapercibidos en la prensa, si no se bucea en ella con un poco de insistencia. Vamos con varios de estos temas.

Nueva sala de Hemodinámica

Una sala de hemodinámica se utiliza en procedimientos cardiacos, permitiendo el acceso a los pacientes a diversas técnicas diagnósticas y terapéuticas, como los cateterismos. Como explican en diversos medios, el Hospital Universitario Infanta Sofía acaba de poner en marcha una nueva sala de hemodinámica, por lo que sus pacientes ya no tendrán que acudir al Hospital La Paz para la realización de este tipo de técnicas.

De hecho, la nueva sala empezó a funcionar el pasado mes de julio, cuando se llevó a cabo un primer cateterismo cardiaco. Esta técnica es invasiva, ya que consiste en la introducción de catéteres que llegan hasta el corazón, para así poder valorar el estado de su anatomía y el de las arterias coronarias.

La protección contra el sol en los niños

Ya casi finaliza el verano, pero mientras haga calor hay que seguir tomándose en serio la protección de la piel frente al sol, muy especialmente si hablamos de los niños. De este tema ha hablado con Redacción Médica la doctora María Urretavizcaya, especialista del Servicio de Pediatría del Hospital Universitario General de Villalba.

La especialista ha recalcado que "la infancia es un periodo crítico para prevenir daños solares irreversibles que pueden manifestarse años después". El daño solar, explica, es acumulativo y el no haberlo prevenido puede ser un factor para que en la edad adulta aparezca cáncer de piel.

Los cuidados van más allá de aplicarse correctamente la crema solar. Por ejemplo, en bebés menores de seis meses  hay que evitar la exposición directa al sol. Y desde esa edad hasta los tres años hay que aplicar protectores físicos con factor 50. A partir de los tres años, explican los expertos, pueden aplicarse filtros químicos, sin descuidar la protección física.

Primer programa de trasplante parcial de corazón en bebés

Se trata de otro hito logrado en el Hospital General Universitario Gregorio Marañón, ya que han puerto en marcha, como podemos leer en la prensa generalista, el primer programa en España de trasplante parcial de corazón en recién nacidos.

Como el nombre indica, se implanta únicamente una parte del corazón donado, un conducto con válvula, y no el órgano completo. Así se consigue que el nuevo tejido valvular trasplantado crezca a la vez que el resto del corazón del niño. 

Con los métodos actuales, válvulas biológicas, había que someter al paciente a nuevas intervenciones según su cuerpo crecía. Se busca, entonces, una solución que pueda ser definitiva, evitando tener que operar más veces. Esta nueva técnica está indicada en niños menores de un año.

Nuevo factor de riesgo en pacientes de insuficiencia cardiaca

Hemos hablado de divulgación y de innovación. Hablemos ahora de investigación. El estudio ha sido realizado por un equipo de especialistas del Hospital Universitario Rey Juan Carlos de Móstoles, incluyendo a 183 pacientes ingresados en el propio centro.

El ensayo se ha centrado en pacientes ingresados por insuficiencia cardiaca que mostraban niveles extremos de la neurohormona NT-proBNP. El estudio demuestra que la mortalidad intrahospitalaria fue significativamente superior en los pacientes que tenían cifras extremas de la neurohormona. Es, por tanto, un factor de riesgo, ya se usaba para el diagnóstico, que ha quedado identificado.

También mejora la lista de espera de consultas externas en Madrid

Recientemente, hemos comentado algunos datos referidos a la lista de espera quirúrgica en Madrid del mes de marzo; la fuente de estos datos es la propia Comunidad de Madrid. Hoy vamos a detenernos en las listas de espera de consultas externas a especialistas, y daremos algunos datos específicos de los hospitales del grupo 3, es decir, de los centros de gran complejidad.

En los datos globales, tal y como podemos leer en prensa, se constata una mejora. En febrero había un total de 737.846 madrileños en espera de una primera consulta con el especialista. En marzo la cifra ha bajado a 732.601, es decir, 5.245 pacientes menos. También ha disminuido el tiempo medio de espera para ser recibido por el especialista en Madrid, pasando de 65,82 días en febrero a 63,55 en marzo.

Respecto a los centros hospitalarios del grupo 3, el Hospital Fundación Jiménez Díaz, con 27,14 días, es el centro en el que menos tiempo hay que esperar para ser atendidos por un especialista. Le siguen el Hospital General Universitario Gregorio Marañón, con 34,62 días de espera; el Hospital 12 de Octubre, con una media de 56,76 días, y el Hospital Clínico San Carlos, con 56,89 días de demora. 

Recordemos, son datos de finales de marzo. En el otro extremo tenemos al Hospital Universitario La Paz, con un tiempo medio de espera que supera los tres meses, concretamente 96,30 días.

Otra noticia positiva, comparando los datos mes a mes, es el aumento de la capacidad de respuesta de la sanidad madrileña, que pasó de atender 410.004 pacientes en febrero a 421.722 en marzo. 

Para poder comparar con la media española y con los demás sistemas sanitarios españoles tenemos que recurrir a los datos que sirve el Sistema de Listas de Espera (SISLE) del Ministerio de Sanidad. Como solo se liberan dos veces al año, los últimos disponibles corresponden a diciembre de 2024. En ellos podemos comprobar que el tiempo de espera para ser recibido por un especialista en la Comunidad de Madrid era en ese momento de 72 días, bastante por debajo de la media española, que era de 105 días.

Tarde joven, nuevo servicio sobre Salud

Es posible que hayas escuchado, o leído en prensa, hablar sobre un nuevo servicio que ha sido presentado por la Comunidad de Madrid, denominado Tarde joven, y relacionado con la salud sexual de mujeres jóvenes. Pero, ¿En qué consiste?

El nuevo servicio está orientado a la atención de mujeres entre los 12 y los 25 años. Como su nombre indica, funcionará en horario de tarde un día a la semana, y surge para ofrecer información sobre salud sexual, poniendo el foco especialmente en el bienestar de las menores de edad. La asistencia será ofrecida por profesionales de Enfermería de la especialidad de Obstetricia y Ginecología, es decir, matronas, previa cita previa. Y estará disponible en al menos un centro de Atención Primaria por área sanitaria

Se busca aumentar los conocimientos sobre salud sexual y menstrual de la población femenina más joven, y minimizar conductas de riesgo. En el tramo de 12 a 16 años, las jóvenes en busca de asesoramiento acudirán acompañadas por sus progenitores o tutores. A partir de los 16 años acudirán con o sin acompañamiento. La asistencia es individualizada, aunque también se pondrán en marcha sesiones grupales de educación sexual.

El Hospital Fundación Jiménez Díaz destaca en eficiencia y en satisfacción de los pacientes

Cuando se habla de sistemas sanitarios es muy habitual poner sobre la mesa el concepto de gasto sanitario, ya sea tomado de forma global o como gasto por habitante. Es, sin duda, un ratio importante, y la lógica dicta que cuanto mayor presupuesto tenga la sanidad, más podrá hacer por sus ciudadanos. 

Pero para tener una visión más certera de lo que está ocurriendo en un sistema sanitario, es también de suma importancia hablar de eficiencia, de hacer con un presupuesto concreto, gracias a una buena gestión, lo máximo posible por los usuarios de la sanidad.

La eficiencia de los centros hospitalarios es lo que analizan en Planta Doce, dentro de una sección denominada Monitor del Sistema Hospitalario de la Comunidad de Madrid, partiendo de los datos públicos de los propios hospitales. Para ello utilizan indicadores como la satisfacción de los pacientes, el gasto, los avances en digitalización, las listas de espera o la libre elección de hospital.

En esta ocasión han utilizado los datos de las memorias de los hospitales, correspondientes al año 2022. Hablamos de los ocho hospitales de alta complejidad del sistema sanitario madrileño, cuyo gasto conjunto supuso ese año un total de 4.250 millones de euros.

El gasto medio per cápita  de los ocho centros se situó en 1.270 euros, siendo los dos más eficientes el Hospital Universitario de la Princesa, con un gasto por per cápita atendiendo a la población de su demarcación de 823,30 euros, y el Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz, con un gasto por habitante de 849,53 euros.

Hay, sin embargo, una diferencia entre la actividad de estos dos hospitales. El Hospital Universitario de la Princesa fue, entre los centros de alta complejidad, el que menos pacientes trató en 2022: 629.706 usuarios, con un gasto total de 270 millones de euros. 

Por contra, el Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz, “fue el hospital que registró más pacientes tratados en el año, con más de 1,55 millones, y más consultas externas, con más de 1,1 millones, el 17% de las realizadas por los ocho hospitales de referencia del Servicio Madrileño de Salud”. El gasto total que generó este centro de gestión indirecta fue de 383 millones de euros.

En el otro extremo del ranking podemos encontrar al Hospital Universitario 12 de octubre, con un gasto total de 722 millones de euros y un gasto per cápita de 1.632 euros. Los datos de los otros centros hospitalarios de referencia se pueden consultar en el artículo de Planta Doce.

A tenor de los datos analizados se puede concluir que el Hospital Fundación Jiménez Díaz es el hospital más eficiente del Servicio Madrileño de Salud, pero la eficiencia ha de ir acompañada, lógicamente, de calidad asistencial. El hecho es que este centro también logra las mejores puntuaciones en el análisis de las listas de espera y en satisfacción del paciente. En este ámbito, el centro madrileño obtiene un 92,39% de satisfacción de los usuarios, situándose 2,3 puntos por encima de la media de los ocho hospitales de alta complejidad.

Recordemos que la Fundación Jiménez Díaz no es la primera vez que destaca por su eficiencia, ya que hace unos meses también despuntaba, en positivo, en las conclusiones de la 3ª edición del Cuadrante de Eficiencia Hospitalaria de la UNED. Y también destacó en los resultados de la Encuesta de Satisfacción de los usuarios de los servicios de asistencia sanitaria pública de la Comunidad de Madrid, que elabora la Consejería de Sanidad.

Un ciudadano madrileño espera 45 días para pasar por el quirófano

Lo más interesante de este dato es que si se echa la vista atrás unos meses, se puede comprobar que, una vez dejada atrás la pandemia de covid-19, hay una clara tendencia en la que se mantienen, o incluso mejoran, los datos positivos.

Por ejemplo, en septiembre de 2023 se podía comprobar, con datos liberados por la Consejería de Sanidad, que las listas de espera quirúrgicas madrileñas habían bajado un 10% en el plazo de un año, concretamente, desde julio de 2022 hasta julio del presente 2023.

La demora media para una operación no urgente había descendido 19 días, hasta los 52,33 días. Si bien es cierto que la cifra dependía del hospital en el que el paciente fuera a ser intervenido. Así, por ejemplo, el hospital mejor situado entre los de alta complejidad era la Fundación Jiménez Díaz, con una espera media de 26,36 días. Y entre los hospitales de complejidad media, el que presentaba la lista de espera más corta era el Hospital Universitario General de Villalba, con 13,65 días.

Según los datos más recientes del Ministerio de Sanidad

El dato que estos días se puede leer en la prensa, por ejemplo en el medio especializado ConSalud.es, está extraído directamente del último informe del SISLE-SNS dado a conocer por el Ministerio de Sanidad. Se puede consultar aquí, es un documento en PDF. Este informe recoge la situación a junio de 2023, pero acaba de ser liberado.

Para empezar, es positivo señalar que a nivel de toda España también se va apreciando una tendencia positiva. El tiempo de espera medio para ser operado en nuestro país se sitúa en 112 días, 8 días menos que el dato que recogía el anterior informe, correspondiente a diciembre de 2022. 

Aun así, hay que señalar que la cifra de 819.964 pacientes, que integran la lista de espera quirúrgica española, es un máximo histórico que todas las comunidades autónomas tendrán que intentar reducir. Como curiosidad, la operación que exige, en el momento de recabar los datos, un mayor tiempo de espera, es la cirugía de prótesis de cadera, con 134 días. Y la que menos, el by-pass coronario, con una media de espera de 40 días.

Centrándonos en Madrid, y comparando datos del propio SISLE-SNS, en el anterior estudio la demora para ser operado en la comunidad madrileña era de 63 días. En el caso de la Comunidad de Madrid, el plazo ha descendido más que nivel nacional, un total de 18 días, hasta quedarse en 45 días de espera media en lista quirúrgica. El número de pacientes en la lista de espera también baja, en 8.000 personas, pasando de 72.626 a 64.628.

Las listas de espera quirúrgicas madrileñas bajan un 10% en un año

El tema de las listas de espera siempre admite diversos enfoques. Se vivió a causa de la pandemia de la peor de ellas, por ejemplo. Una vez superada, aunque los diversos indicadores mejoraron, costó muchísimo volver a llegar a las cifras que se tenían antes de que la COVID-19 hiciera estragos en todos los sistemas sanitarios españoles. Por lo que algunas noticias al respecto resultaban ambiguas: se mejoraba, pero seguía peor que antes de la pandemia.

Estos días en la prensa se está hablando de los recientes datos de listas de espera, correspondientes al mes de julio de 2023, liberados por la Consejería de Sanidad y recogidos por Servimedia. Son, como veremos, mejores que los datos de julio de 2022.

Sí es cierto, si miramos las cifras con lupa, que los datos de algunos de los centros hospitalarios son peores que los de junio de este año, que aquí se mencionaron, pero dado que el verano siempre son fechas complicadas, vamos a centrarnos en lo que destacan los diversos medios: cifras de listas de espera quirúrgicas en Madrid, comparativa con la de hace un año, y pequeña comparativa con otras cifras españolas

Mejoran las listas de espera quirúrgicas en Madrid

En El Confidencial destacan la mejora en el plazo de un año. Y la verdad es que es significativa. Concretamente, de julio de 2020 a julio de 2023, el número de pacientes en las listas de espera quirúrgicas en la Comunidad de Madrid, esperando a ser sometidos a una operación, ha descendido un 10,5%. Dicho de otra forma, el número de madrileños que esperan entrar en el quirófano ha bajado de 72.066 a 64.455 en un año. Y la espera media para una operación no urgente ha bajado 19 días, quedando en 52,33 días.

En cuanto a los hospitales del grupo 3, alta complejidad, la situación es parecida a la de un mes antes, con una diferencia muy significativa entre el hospital mejor situado, la Fundación Jiménez Díaz, con una espera 26,36 días, y el que presenta una demora mayor: el Hospital Ramón y Cajal, con 66,77 días.

En el caso de los hospitales del Grupo 2, complejidad media, es el Hospital Universitario General de Villalba el que presenta la lista de espera más corta: 13,65 días. Por contra, el Hospital Infanta Leonor presenta una demora de 77,36 días.

Si comparamos las cifras de Madrid con las de otros sistemas sanitarios españoles, nos encontramos con que la comunidad madrileña lidera el ranking, en positivo, con una demora media de 63 días para ser operado. Algo más dilatada es la espera en País Vasco, 73 días, y Galicia, 75 días. En el lado opuesto del ranking podemos hallar a Canarias, con 157 días, a Extremadura, con 156, y a Cantabria y Cataluña, con 154 días de espera

Empieza el nuevo curso en la sanidad madrileña

Ya se puede decir oficialmente que el verano ha acabado, salvo por las altas temperaturas, y que los responsables políticos, como el resto de la ciudadanía, se han puesto a trabajar. En el caso de la nueva consejera de Sanidad madrileña, Fátima Matute, aterrizará en su despacho con muchos deberes por delante. 

Algunos de los cuales nos los resumen en Redacción Médica. De forma sucinta, lo más urgente parece ser establecer las líneas de trabajo para los primeros meses de legislatura. Aunque seguro que ya tiene entre manos un primer esbozo de los presupuestos para el año que viene, 2024.

Por otro lado, ya están llamando a su puerta, los representantes de los trabajadores sanitarios. Sin duda, mucho trabajo por delante.

Así están las listas de espera de los hospitales de alta complejidad

Hay nuevos datos sobre las listas de espera hospitalarias, y son de fuente oficial, se pueden consultar en la web de la Comunidad de Madrid. Corresponden al mes de junio. La prensa ha recogido los datos de listas de espera de todos los hospitales madrileños, aunque haciendo más hincapié en los obtenidos por los hospitales del grupo 3, es decir, de los centros hospitalarios de alta complejidad.

Si hablamos de citas con médicos especialistas, el tiempo de espera media en la Comunidad de Madrid es de 51,12 días. Con una cifra sensiblemente más reducida para las consultas externas tenemos al Hospital Fundación Jiménez Díaz: 8,62 días (en este caso se trata del mejor tiempo de espera contemplando todos los hospitales del sistema público de salud). Dentro de los hospitales del grupo 3 la segunda mejor cifra la presenta el Gregorio Marañón: 27,29 días. El artículo vinculado destaca que hay casi dos meses de diferencia entre el mejor tiempo de espera y el último.

Si pasamos a hablar de la lista de espera quirúrgica, el Hospital Fundación Jiménez Díaz es también el hospital del grupo de alta complejidad que presenta el tiempo de espera más bajo, concretamente 23,13 días. La media en este grupo 3 es de 44,96 días.

Sin embargo, en el caso de las listas de espera para operarse hay otro tipo de centros que han obtenido cifras más bajas. Se trata de los centros de media complejidad (grupo 2) Hospital Universitario General de Villalba, con 9,36 días, y del Hospital Rey Juan Carlos, con 21,32 días. Y del hospital del grupo 1 Infanta Elena, con 18,92 días. Resulta que los 4 centros citados son de gestión mixta o indirecta, lo que demuestra la importancia de la colaboración público-privada en la reducción de las listas de espera.

Y si hablamos de la lista de espera para las pruebas diagnósticas, de nuevo el Hospital Fundación Jiménez Díaz lidera a los hospitales de alta complejidad con una media de 9 días, frente a la media de la región de 45,36 días. Abriendo foco a todos los centros hospitalarios, presenta una mejor cifra el Hospital de Villalba, 2,79 días, y el Hospital Infanta Elena, 8,38 días. Una situación muy similar a la de las listas quirúrgicas.

La efectividad clínica de los hospitales de la Comunidad de Madrid

Ya hemos hablado en alguna ocasión del Monitor del Sistema Hospitalario de la Comunidad de Madrid; una serie de reportajes que se difunden de forma periódica en el diario Planta Doce. En esta ocasión han publicado un artículo valorando la efectividad clínica en la Comunidad de Madrid, y centrado en los hospitales de alta complejidad de la región

Los centros hospitalarios de la Red del Servicio Madrileño de Salud están divididos en tres grupos, que se pueden consultar aquí. El Grupo 3, de hospitales de gran o alta complejidad, está formado por ocho centros. Son los centros que cuentan con un mayor número de especialistas y unidades que requieren de una infraestructura especial.

El reportaje de Planta Doce ha extraído datos de las memorias de los hospitales madrileños durante el año 2020. Para valorar la efectividad clínica se han revisado indicadores como “el porcentaje de complicaciones médicas, el número pacientes con fractura de cadera intervenidos en las primeras 48 horas, la prevalencia global de las infecciones o el Índice de Estancia Media Ajustada (IEMA)”.

Por ejemplo, en el año 2020 se registraron, en los hospitales del SERMAS, un total de 16.577 episodios con alguna complicación médica que no estaba presente en el momento del ingreso. Las más habituales fueron hemorragias e infecciones postoperatorias. El Hospital Universitario 12 de Octubre (0,77%) y el Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz (3,2%) lograron un índice de complicaciones médicas por debajo de la media, que está establecida en el 3,46% de todos los episodios.

Si miramos, en concreto, el porcentaje de pacientes que desarrollan una o más infecciones durante el ingreso hospitalario, el resultado medio es de un 6,32%. En el caso de los hospitales estudiados, la mejor cifra la tiene la Fundación Jiménez Díaz, con un 4,66%, seguido por el Hospital Gregorio Marañón, con un 5,75% de prevalencia. Recordemos, entre los hospitales de alta complejidad.

En el artículo de Planta Doce, cualquier madrileño con curiosidad puede consultar los datos de los otros hospitales de alta complejidad e información sobre algún índice más que se ha analizado.

Algunas cifras de la cirugía robótica en la Comunidad de Madrid

Recientemente, hemos podido leer en la prensa especializada en innovación médica que en el hospital madrileño Fundación Jiménez Díaz han realizado más de 500 intervenciones utilizando la plataforma quirúrgica robótica Da Vinci Xi. Se ha utilizado con éxito en cuatro de los Servicios de este centro hospitalario: Urología, Cirugía Torácica, Cirugía General y Digestiva; y próximamente se va a empezar a utilizar también en el Servicio de Otorrinolaringología.

El robot Da Vinci es un equipo de cirugía robótica que permite operar de forma mínimamente invasiva. Aclarar que quien opera es un cirujano, pero que el uso del robot le proporciona al cirujano mayor precisión y seguridad. Para el paciente supone una intervención menos traumática y menos invasiva, con una recuperación mucho más rápida.

Son varios los hospitales madrileños en los que los usuarios de la sanidad pública pueden ser intervenidos mediante cirugía robótica. En el caso de la Fundación Jiménez Díaz iniciaron en marzo de 2019 su Programa de Cirugía Robótica, tras la adquisición del sistema Da Vinci Xi. Recordemos que este es uno de los centros de gestión indirecta integrados en el Servicio Madrileño de Salud.

Pero también en el mismo año, 2019, el sistema sanitario de la Comunidad de Madrid incorporó seis nuevos equipos Da Vinci modelo Xi IS4000 en régimen de alquiler. Esto hizo llegar el número de robots Da Vinci en la región hasta un total de doce unidades, aunque tres de ellos se dedican a labores formativas. El primero en tener un equipamiento de este tipo fue el Hospital Clínico, que cuenta desde 2006 con el primer robot Da Vinci instalado en España en un centro público

La Fundación Jiménez Díaz es el hospital madrileño más eficiente

No es extraño que el Hospital Fundación Jiménez Díaz lidere un ranking o una clasificación a nivel de la Comunidad de Madrid, ya que suele obtener las mejores puntuaciones en diversas categorías, y en general, en rankings a nivel de toda España. Por ejemplo, la Fundación Jiménez Díaz ha liderado durante seis años consecutivos el Índice de Excelencia Hospitalaria, elaborado por el Instituto Coordenadas de Gobernanza y Economía Aplicada.

Este mes de octubre hemos conocido los primeros datos del Monitor del Sistema Hospitalario de la Comunidad de Madrid, que publica Planta Doce y que analiza, a través de una serie de reportajes, la eficiencia económica y operativa de los centros hospitalarios de la Comunidad de Madrid. En el primero de ellos, que han titulado Radiografía de la eficiencia: los hospitales de Madrid, frente a frente, el centro hospitalario que mejor parado sale es, sin ninguna duda, la Fundación Jiménez Díaz.

El artículo repasa, puede ser útil para quien no esté familiarizado con ello, la organización por grado de complejidad de los hospitales madrileños. Actualmente en la Comunidad de Madrid hay ocho centros hospitalarios de baja complejidad, doce de intermedia y otros ocho de alta. Entre los centros de alta complejidad encontramos siete hospitales de titularidad pública: La Paz, Ramón y Cajal, Clínico San Carlos, Gregorio Marañón, 12 de Octubre, Puerta de Hierro de Majadahonda y La Princesa. El octavo es la Fundación Jiménez Díaz, concertado con el Servicio Madrileño de Salud desde el año 2006, y un buen ejemplo de gestión indirecta y colaboración público-privada.

Este primer artículo del Monitor del Sistema Hospitalario nos da los siguientes datos de cada uno de los hospitales de alta complejidad: número de pacientes atendidos durante el año 2020, número de pacientes que lo tienen como centro de referencia, la cantidad de recursos económicos que la Comunidad destinó a cada centro y su gasto per cápita. También recoge información sobre la estructura de sus instalaciones (número de plantas, disposición de los edificios) y los recursos materiales y humanos a su disposición (número de camas y número de trabajadores).

En sus conclusiones el artículo destaca que el Hospital Fundación Jiménez Díaz es el centro más eficiente y lo basa en los siguientes datos:

• Atendió a 1,29 millones de pacientes, superado sólo ligeramente por el Hospital La Paz.

• El gasto real total para la Comunidad de Madrid en 2020 ascendió a 343,7 millones de euros.

• El gasto per cápita fue de  767,80 euros, lo que le sitúa como el hospital más eficiente en términos económicos.

• Tiene la menor ratio de reclamaciones de todos los hospitales de alta complejidad: 4,98 reclamaciones por cada 10.000 actos asistenciales. Es menos que la mitad que el siguiente en este ranking, La Paz.

• Es el centro hospitalario de Madrid que menos lista de espera quirúrgica tiene. La demora media es de 12,28 días.

• Tiene una plantilla de 3.924 trabajadores y 651 camas instaladas.

Los números son meridianamente claros, pero cualquier interesado puede consultar y confrontar los datos de los otros siete centros hospitalarios en la web de Planta Doce, para así sacar sus propias conclusiones.