lunes, 23 de diciembre de 2019

Nuevos retos de la sanidad y cómo financiarlos

Es cierto que muchos de los problemas de nuestra sanidad son estructurales, y no tenemos más que mirar las últimas cifras sobre listas de espera que hemos analizado en los posts anteriores para comprobar que algunos problemas se enquistan y se arrastran durante décadas. Pero cada generación tiene que afrontar nuevas situaciones y está claro que el envejecimiento de la población europea, y española, es uno de los retos más grandes que tiene nuestra sanidad hoy en día.

Isidro Díaz de Bustamante, en su último artículo en ConSalud.es, nos da algunos datos extraídos del “Informe sobre Envejecimiento” de la Comisión Europea. Nos dice, por ejemplo, que los mayores de 65 años van a pasar de ser el 20,2% de la población española en 2.020, a ser más del 32,2% en 2.050. El crecimiento del sector de la población mayor de 80 años es aún más rápido, se podría decir que exponencial. Estamos ante un problema que nace de un éxito: el gran aumento de la esperanza de vida logrado durante el siglo XX y años sucesivos.

Isidro Díaz de Bustamante señala a Japón como país al que hay que mirar en este ámbito de la sanidad, ya que es el más envejecido y lleva años trabajando a la largo plazo, con miras a adaptarse de cara al futuro cercano. Ya presentan, por ejemplo, ratios de enfermeros y de camas de hospital por cada 1.000 habitantes muy superiores a las medias de la OCDE. Desde la Asociación de Centros y Empresas de Hospitalización Privada de Madrid (ACEHM) que él preside, se ponen a disposición de la Comunidad de Madrid para colaborar a afrontar un escenario que ya está aquí, en el que predominarán las enfermedades crónicas y las pluripatologías. A buen seguro está colaboración, y todos los medios posibles, serán necesarios.

Lo que es un hecho es que la inversión en sanidad privada crece sin cesar. Un día leemos la noticia de la apertura de una nueva clínica en el centro de una ciudad como Badalona, mientras que unos días antes habíamos leído que la sanidad privada gallega ya hace una de cada tres operaciones con hospitalización en dicha comunidad autónoma. Según nos cuentan desde el informe-diagnóstico sobre la sanidad en Galicia que ha presentado Ahosgal, la asociación que agrupa a los hospitales privados gallegos, los centros que representan se han hecho cargo, también, de un tercio de las urgencias. Asimismo, estiman que su labor ha supuesto para el SERGAS, (el sistema sanitario gallego), un ahorro que se acerca a los 1.000 millones de euros. Estiman que, analizando todos los datos, habría que incidir en fórmulas de colaboración entre la sanidad pública y la privada.

Sobre inversión en el sector sanitario privado también se ha hablado estos días en Córdoba, en el marco de un foro sobre gestión sanitaria promovido por la Fundación La Arruzafa. Gonzalo Casino, director de Consultoría en Sanidad de Deloitte, uno de los participantes en la jornada, aseveró que la inversión en sanidad privada va a continuar creciendo, incluso si se ralentiza la economía. Ya lo hizo en el pasado, donde la inversión muestra un crecimiento constante incluso en época de crisis. Dejando aparte el tema de la inversión, este experto comentó también que uno de los retos a los que se enfrenta el sector es la sostenibilidad, y que para ello va a jugar un papel crucial el uso que se haga de la tecnología.

De cara al futuro parece que estamos abocados a adaptarnos a las nuevas necesidades que demanda la sociedad, ya sean debidos a cambios en la pirámide poblacional o de otro tipo, y que habrá que acometer los cambios estructurales y las inversiones necesarias para ello. En cuando a las inversiones parece claro que lo más inteligente es aprovechar todas las armas a nuestro alcance, y eso incluye la sanidad pública y la sanidad privada. Y el mejor escenario incluye la colaboración entre ambas para que todos los ciudadanos puedan hace uso de todos los recursos existentes.

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