¿Es suficiente reactivar el Hospital Isabel Zendal?

Tras la saturación de algunos de los hospitales madrileños, que se comentaba aquí la semana pasada, las autoridades sanitarias de la Comunidad de Madrid han decidido reactivar el Hospital público Enfermera Isabel Zendal ante, según palabras de la nota de prensa oficial, los picos asistenciales por la gripe y otras enfermedades respiratorias. 

Se van a habilitar camas en el Pabellón 1 del centro, cuyo número podría incrementarse en función de las necesidades. La pregunta es: ¿es esto suficiente para resolver este pico asistencial u otros similares?

No cabe duda de que es una forma de responder ante la presión asistencial y que la puesta en marcha del Zendal desahogará a otros hospitales del Servicio Madrileño de Salud. Pero es una solución que, por otro lado, pone al sistema en una permanente situación de provisionalidad, y esto tiene sus costes. 

Por ejemplo, se depende de contrataciones temporales de personal, con contratos muy cortos, que en algunos casos están siendo rechazados por los profesionales, según se comenta desde el sindicato de Enfermería SATSE Madrid, que llega a afirmar que “el Zendal está saturado y que hay un acusado déficit de profesionales entre sus plantillas”. Situaciones parecidas ya se vivieron durante la pandemia, cuando tampoco fueron bien recibidos los traslados forzosos de algunos profesionales a este centro sanitario.

El problema, entonces, más que de espacio o de camas, es de profesionales disponibles. Frente a este modelo, que va a generar tensiones cada vez que se active, sería mucho más inteligente hacer un uso más racional de todos los hospitales madrileños. Recordemos que en nuestro sistema sanitario ya hay integrados varios hospitales de gestión indirecta o privada, que dan servicio a todos los ciudadanos de Madrid con buenos resultados. 

Es el camino que ha permitido que las listas de espera de la comunidad sean de las mejores de España, y es el modelo en el que hay que ahondar para que haya siempre profesionales y camas al servicio de los pacientes. Esto es, por supuesto, totalmente compatible con reforzar las plantillas de los hospitales de gestión íntegramente pública. Se trata de sumar al servicio de los ciudadanos.