Cinco años desde el estado de alerta del COVID-19 y otras noticias

Ya han pasado cinco años desde que se declaró el estado de alarma por la pandemia del COVID-19. Ahora ya sabemos que aquel nuevo tipo de coronavirus, el SARS-CoV-2, llegó a nuestras vidas para quedarse. En aquel momento todo eran incógnitas.

Más allá de las diferencias que mostraron entre ellos algunos dirigentes políticos por la forma de abordar la lucha contra la pandemia, se puede decir que todos hemos aprendido y sacado algunas conclusiones, como por ejemplo, lo importante que es la colaboración público-privada cuando la situación requiere poner todos los medios existentes a trabajar en la misma dirección.

Hay que poner en valor también la respuesta de la sociedad madrileña y española, y la eficacia de una campaña de vacunación masiva que ayudó a que la sociedad, con el paso de los meses, pudiera ir recuperando la normalidad perdida.

La gravedad de las agresiones a sanitarios

2.278 es el número de agresiones, sumando físicas y verbales, que recibieron a lo largo del año 2024 los trabajadores sanitarios del Servicio Madrileño de Salud. De ellas, una gran parte son denunciadas en Atención Primaria, 1.287, donde las sufren los médicos y el personal administrativo. 

Pero tampoco se libran los trabajadores de la atención especializada, donde hubo 958 agresiones a médicos, enfermeros y auxiliares. Las agresiones tienen lugar también tanto en urgencias como en atención domiciliaria.

Con motivo de la celebración del Día Europeo contra las Agresiones a los Profesionales Sanitarios, desde el sindicato CSIF han pedido “un endurecimiento de las penas para los agresores, un refuerzo de las plantillas y el despliegue del 'botón del pánico' en el conjunto del Sistema Nacional de Salud”.

Hospitales con menor lista de espera quirúrgica en Madrid

Tal y como hemos podido leer estos días, a finales de enero había 78.604 pacientes madrileños esperando su turno para una operación quirúrgica. Esto se puede traducir también en 49,20 días, un dato mejorable, pero ciertamente más positivo que la media española, de 121 días. Son datos oficiales proporcionados por el SERMAS. 

Entre los hospitales de alta complejidad, o clase tres, el centro que ofrece menor tiempo de espera es la Fundación Jiménez Díaz, con 24,45 días (cifra mejor que la del mes anterior), seguido por el Hospital Clínico San Carlos, con 52,53 días, y el Hospital Gregorio Marañón, con 54,98 días.

En cuanto a los hospitales de media complejidad, o clase dos, la menor espera la podemos encontrar en el Hospital General de Villalba, con 12,39 días, seguido por el Hospital Rey Juan Carlos, con 20,25 días, y el Hospital de Fuenlabrada, con 42,44 días.

Investigación y realidad aumentada

La realidad aumentada (RA), por si alguien no es muy ducho en esta materia, es una tecnología que combina elementos digitales, como imágenes, sonidos o texto, con el mundo real en tiempo real. Se usa en dispositivos como teléfonos móviles, tabletas o gafas especiales. No hay que confundirla con la realidad virtual.

La Comunidad de Madrid, como podemos leer en su propia web, va a participar en un proyecto europeo de investigación en enfermería que utiliza este tipo de tecnología. En concreto, lo hace a través del SUMMA 112 y los hospitales públicos Infanta Leonor, Infanta Sofía y el Hospital del Henares.

Se trata de un proyecto denominado XR2ESILIENCE, que tiene “como principal objetivo mejorar el bienestar y la promoción de la salud en los profesionales sanitarios”. Con una duración inicial de tres años, tratarán de identificar los factores que favorecen la resiliencia de los profesionales de la enfermería frente al estrés laboral. 

¿Estamos preparados para afrontar una nueva pandemia como la del COVID-19?

En marzo de 2020 la vida, tal y como la entendíamos, se detuvo en España y en prácticamente todo el mundo, cuando se consideró que los casos de COVID-19, causados por el SARS-CoV-2, un nuevo tipo de coronavirus, ya se consideraban una pandemia. Lo era por el número de casos detectados, su crecimiento y la mortalidad que causaban. El 14 de marzo de 2020 entro en vigor un estado de alarma en España que conllevaba un confinamiento en los hogares (con múltiples excepciones). El estado de alarma se mantuvo hasta el día 21 de junio de 2020.

Durante el propio transcurso de la pandemia, y después a posteriori, se habló mucho de lo que se pudo haber hecho mal y de lo que se hizo bien. Es un debate complejo, ya que nunca habíamos afrontado como sociedad una situación de este tipo. Por un lado, había que tomar medidas drásticas, y por otro, mucha gente no las comprendía ni apoyaba.

La gran pregunta es si estamos preparados para afrontar una nueva pandemia. De ello ha hablado en una entrevista Antonio Zapatero, el que fuera durante aquellos días viceconsejero de Salud Pública y Plan COVID-19 de la Comunidad de Madrid, y actual jefe de servicio de Medicina Interna en el Hospital de Fuenlabrada.

En su opinión, tal y como dijo ante los micrófonos de la Cadena SER: “Aún no tenemos la preparación que deberíamos tener ante una futura pandemia”. A su juicio, es necesario, y así lo reclama, “una estrategia nacional de cómo actuar o una reserva de material”.

Echando la vista atrás, lo que vemos es una gran pandemia que, por un lado, causó un daño directo, en forma de enfermedades graves, muertes e incluso pacientes que a día de hoy aún sufren una de las formas de la evolución del COVID-19: el long COVID o COVID persistente. Y, por otro lado, otro de los efectos del coronavirus fue dinamitar las listas de espera, una consecuencia que aún seguimos pagando.

La importancia de la colaboración público-privada en la lucha contra el coronavirus

Todo lo sucedido debería servir como aprendizaje. Sin duda hay aspectos que se pueden mejorar, como la coordinación entre administraciones. Pero también podemos tener en cuanta las medidas que funcionaron. En la Comunidad de Madrid, prácticamente desde el principio, se puso en marcha un Plan de acción que unía la sanidad pública y la privada bajo una misma coordinación.

Se trata de tener siempre presente la colaboración público-privada, poniendo al servicio de los ciudadanos todos los medios al alcance las administraciones, más aún en situaciones de extrema necesidad. Cuántas más camas y profesionales, mejor. No hablamos solo de los hospitales de gestión indirecta que están plenamente integrados en la sanidad pública madrileña, hablamos de cuantos medios sean necesarios.

Hilando ambos temas, la coordinación entre administraciones y la colaboración público-privada, recordamos un debate interesante que abrió Carlos Rus, presidente de la Alianza de la Sanidad Privada Española, que comentaba que había en España en aquel momento 17 formas diferentes de gestionar la colaboración público-privada frente a la pandemia. En Madrid, como se ha comentado, desde el principio se coordinó el uso de la sanidad privada contra el virus. Y se siguió haciendo. Lo podemos ver en enero de 2021, en plena tercera ola, cuando se activó a la sanidad privada al servicio del SERMAS.

La colaboración público-privada no tiene por qué ceñirse tan solo al ámbito asistencial. En su momento recogimos en este espacio las palabras de Sara Jaurrieta, profesora asociada de la Universitat Autònoma de Barcelona y secretaria de salud del Partit dels Socialistes de Catalunya, comentando que “el Covid-19 ha hecho patente que la colaboración público-privada es muy importante”. Pero en este caso se refería al desarrollo de una vacuna contra el coronavirus.

Lucha contra la temporalidad en la sanidad madrileña y otras novedades

En el anterior artículo se comentó que la presidenta de la Comunidad de Madrid había prometido “la incorporación de más de 34.000 profesionales como personal estatutario fijo en el SERMAS, antes del 31 de diciembre del año que viene”. Hoy ha sido la nueva consejera de Sanidad, Fátima Matute, la que ha comentado de forma más concreta cuáles son los planes de su Consejería para luchar contra la temporalidad.

Estos días están surgiendo muchas noticias en torno a la sanidad madrileña, por lo que más de una va a pasar desapercibida. Aunque el objetivo es estar pendiente de casi todas las novedades, vamos a dedicar unas líneas a estas noticias.

Plan para reducir la temporalidad en el SERMAS

El objetivo, en cifras, es que se alcance un 92% de empleo estable en el SERMAS, para lo que va a ser necesario contar con 34.000 contratos fijos. Para hacerse una idea del calado del paso, si se consigue dar, un ejemplo: a día de hoy el porcentaje de médicos interinos en el Servicio Madrileño de Salud es de un 48,15%, mientras que los médicos con plaza fija son un 45,79%. La situación no necesita mejorar, necesita dar un vuelco.

El medio para conseguirlo es hacer oposiciones para profesionales sanitarios cada dos años. Se van a convocar, según palabras de la consejera, traslados de profesionales dentro del propio SERMAS de forma bienal, que se van a alternar con las Ofertas Públicas de Empleo. Se persigue así, al hacerlo de forma reiterada, que los profesionales tengan un “horizonte claro” con el que afrontar su futuro.

El objetivo final de este movimiento es tanto retener el talento, como atraer a nuevos profesionales hasta el Servicio Madrileño de Salud. Las oposiciones estarán abiertas a todas las categorías profesionales médicas, y también a enfermeros y psicólogos clínicos. Los esfuerzos en la búsqueda de la estabilidad junto al refuerzo proporcionado por la colaboración público-privada, ambos compatibles, deberían ayudar a mejorar la asistencia a todos los madrileños.

Otro objetivo en materia laboral, con repercusión clara en lo asistencial, explicado por Matute, es duplicar los recursos que se dedican a Salud Mental. Esto se traduce en 181 nuevos trabajadores, lo que incluye a profesionales como psiquiatras, psicólogos clínicos, enfermeros y también trabajadores sociales.

Nueva campaña de vacunación contra gripe y COVID

Es importante que los colectivos vulnerables, así como las personas de la tercera edad, estén correctamente protegidos contra las infecciones víricas más frecuentes. Desde que el COVID irrumpió en las vidas de los madrileños, y una vez se realizaron las primeras campañas de vacunación masivas para todos los ciudadanos, el coronavirus que lo causa ha llegado para quedarse. Así que ahora se vacuna contra él de forma estacional, conjuntamente con la vacuna de la gripe.

Aunque el Ministerio de Sanidad propone plazos orientativos para las campañas, en este caso comenzar a finales de septiembre, desde cada Gobierno regional se fijan sus propios plazos. Desde la Comunidad de Madrid, la directora general de Salud Pública, Elena Andradas, aboga en Madrid por un periodo amplio para el inicio de campaña de vacunación contra gripe y Covid y así lo ha defendido en la reunión de la Comisión de Salud Pública del Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud. ¿el motivo? Asegurarse de que se disponen de suficientes viales.

¿Habrá cribado de cáncer de pulmón?

La noticia concreta es que la Comunidad de Madrid quiere poner en marcha un programa piloto para valorar si es factible implantar o el cribado del cáncer de pulmón. Hablamos de un tema que genera cierta controversia porque durante el verano el Ministerio de Sanidad hizo público un informe en el que se comentaba que eran más los inconvenientes que generaba que sus ventajas.

Pero según ha comentado la consejera de Sanidad, Fátima Matute, el proyecto Cassandra (Cancer Screening, Smoking Cessation and Respiratory Assessment) que se quiere desarrollar en Madrid, también incluye el cribado del enfisema, la enfermedad pulmonar obstructiva crónica o EPOC y la enfermedad intersticial pulmonar, entre otras. Todas ellas producidas (o influidas) por el consumo del tabaco. Veremos si al final este cribado se puede incluir en la cartera de servicios en el Sistema Nacional de Salud.

Las listas de espera quirúrgicas vuelven a mejorar en Madrid

Ya se ha comentado en este blog, en diversas ocasiones, que por culpa de la tremenda crisis sanitaria que la sanidad madrileña ha tenido que atravesar, como todas las demás en España y en el mundo, se ha dejado de hablar de los problemas estructurales del sistema sanitario, como por ejemplo las listas de espera. Ahora que las aguas parecen volver, parcialmente al menos, a su cauce, habría que retomar la lógica preocupación por este tema. Y, por supuesto, la búsqueda de soluciones. 

Según datos del pasado mes de marzo, que ha difundido la propia Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid y se pueden leer en la web de TeleMadrid, se “ha reducido el tiempo de espera media para ser intervenido quirúrgicamente en la región a 62 días”. Cabe esperar que queden lejos los datos que se llegaron a alcanzar el pasado mes de agosto, durante la quinta ola de covid: 94 días de lista de espera para entrar en un quirófano. Ya que, según afirman las autoridades sanitarias, los quirófanos han recuperado su ritmo normal de actividad.

Los pacientes pendientes de una cirugía no urgente aguardan actualmente en Madrid 32 días menos que en agosto https://t.co/c72RxZ24gc

— Telemadrid (@telemadrid) April 26, 2022

Los datos son positivos, especialmente si se comparan con la media española. Ahora bien, podemos hablar, en todo caso, de la recuperación de una senda positiva que truncó la pandemia de coronavirus. Es necesario tener claro el contexto, y echar un vistazo a la evolución que ha tenido esta cifra. En febrero de 2020 la lista de espera para una operación quirúrgica en Madrid era de 47 días. En aquel momento los telediarios empezaban a hablar de cierto virus que tenía muy preocupadas a las autoridades chinas, y el mundo veía asombrado como construían un enorme hospital en Wuhan desde cero en tan solo diez días.

También han disminuido en el mismo período de tiempo, de agosto a marzo, aunque de forma más suave, las listas de espera de consultas con especialistas y las de pruebas diagnósticas. Desde la Comunidad de Madrid ponen en valor que las listas disminuyen a pesar de que está habiendo un incremento de la demanda. Pasado lo peor de la pandemia, muchos ciudadanos han perdido el miedo que han tenido a pedir pruebas y consultas, con el consiguiente riesgo para la salud.

Ahora ya no hay excusas para seguir mejorando estos datos. Insistir en las fórmulas que han funcionado, como la colaboración público-privada. Y aumentar, en definitiva, los recursos del sistema sanitario madrileño.

La importancia de la colaboración público-privada durante la pandemia

A finales de la semana pasada se publicaron en prensa dos artículos muy diferentes, pero en los que dos profesionales de la sanidad, en Comunidades Autónomas diferentes y con responsabilidades muy diferentes, pusieron en valor la colaboración público-privada en el ámbito de los sistemas de salud.

En ambos casos se cita el contexto de la pandemia. Es cierto que hemos atravesado, forzados por la diseminación del coronavirus, una situación con fases de muchísima tensión en los sistemas sanitarios españoles, que ha hecho que las fórmulas de colaboración no hayan sido una opción, sino una obligación propiciada por la necesidad. La Atención Hospitalaria ha estado contra las cuerdas durante varias de las olas atravesadas, y en la más reciente, de la que ahora estamos saliendo, también se ha visto comprometida la Atención Primaria. La afección provocada por el SARS-Cov-2 ha sido más leve, ya sea por la variante predominante, la ómicron, o por la protección que nos otorga la vacuna. Pero el aluvión de casos ha sido tan grande que los Centros de Salud, donde en primera instancia acude el ciudadano, se han visto desbordados.

De la pertinencia de la colaboración se ha hablado mucho en estos dos años, pero quizás ahora, que se va retomando el pulso de la normalidad, sería un buen momento para abordar este debate desde una perspectiva práctica y no politizada. Examinando los hechos, las cifras y la oportunidad que supone poner al alcance de los ciudadanos cuantos más recursos sanitarios, mejor. Teniendo en cuenta que hablamos de recursos, tanto humanos como materiales, que ya existen.

Sara Jaurrieta es profesora asociada de la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB) y secretaria de salud del Partit dels Socialistes de Catalunya (PSC). En la entrevista que la realizan, para el medio especializado en sanidad Planta Doce, habla sobre todo de otro tema, no exento de interés: la hipotética integración de los servicios sociales en el modelo sanitario.

Jaurrieta opina que la sanidad catalana (y la española) está infrafinanciada, algo que se puede comprobar comparando con la media de los países de la Unión Europea. Esto está haciendo que muchos ciudadanos opten por formalizar un contrato con mutuas privadas. La entrevistada dice que “el Covid-19 ha hecho patente que la colaboración público-privada es muy importante”. El ejemplo que pone no es de asistencia sanitaria, sino de I+D+i, un ámbito del que se habla menos, pero de gran importancia: el desarrollo de la vacuna de Hipra contra el coronavirus. En DiarioFarma hay más detalles sobre esta interesante colaboración; la vacuna de Hipra, por cierto, ya ha entrado en la fase tres de los ensayos.

Por otro lado, en la edición de Sevilla del ABC, se puede leer una interesante entrevista a Luis Luengo, nuevo gerente del Hospital Victoria Eugenia, un centro sanitario de la Cruz Roja de Sevilla, sito en la capital sevillana. Además de detallar sus planes para el centro hospitalario que se va a encargar de dirigir, ha entrado a fondo en el tema de la colaboración público-privada.

Considera que el modelo que se ha tenido que utilizar durante la pandemia es replicable y que la colaboración ha sido un éxito refrendado por los datos. Aboga por compartir los recursos y por que la sanidad andaluza sea una sola. También opina que las listas de espera quirúrgicas se hubieran disparado si los centros privados no hubieran operado a pacientes de la sanidad pública. Por último, cree que el modelo que ha funcionado en la Atención Hospitalaria puede trasladarse a la Atención Primaria. Como ya se hace también, en su caso, con las Urgencias.

Sobre la Ley de Seguridad Nacional y el uso de los recursos privados

Cabe recordar que, en el contexto de la pandemia, tanto el gobierno central como diversos gobiernos autonómicos, entre ellos el de nuestra comunidad, han tomado medidas de intervención de la sanidad privada para poder afrontar las fases más duras de la lucha contra el coronavirus. Hay que remontarse a mediados del mes de marzo de 2020, coincidiendo con el comienzo del confinamiento, para recordar la medida tomada por el Ejecutivo central en el marco del estado de alarma. Todas las instalaciones de la sanidad privada se pusieron “a las órdenes de los consejeros autonómicos de Sanidad para que dispusieran de ellas como mejor consideraran”. El texto completo del decreto de alarma se puede consultar en el BOE del día 14 de marzo, y algunas medidas complementarias en el del día siguiente.

Todo esto fue al principio de la pandemia. El gobierno de la Comunidad de Madrid hizo uso de esta posibilidad al principio de la primera ola. Pero también lo volvió a hacer a finales de enero de 2021. Concretamente el día 27 de enero se emitió una orden por la cual la Consejería de Sanidad de Madrid ponía a disposición del sistema sanitario público 40 centros privados para “asegurar una adecuada atención sanitaria a su población a través de todos los recursos disponibles”. El contexto era el de una tercera ola en la que subían con gran velocidad tanto los casos detectados como los ingresos hospitalarios, en planta y en UCI, y en la que aún solo se llevaba un mes inoculando vacunas, que llegaban poco a poco arrastrando graves problemas de suministro.

Esta semana se puede leer en los medios, por ejemplo en Redacción Médica, que el Consejo de Ministros ha dado “luz verde a una modificación parcial y concreta de la Ley de Seguridad Nacional”. Lo que se pretende es tener claro con qué medios cuenta el Estado en caso de una situación que “altere la seguridad nacional”. Obviamente un texto legislativo como la Ley de Seguridad Nacional está concebido para dar respuesta a crisis de diversos tipos, aunque quien más, quien menos, tiene ahora mismo las crisis sanitarias en mente, dada la pandemia que aún está sufriendo la sociedad.

La portavoz del Gobierno, Isabel Rodríguez, ha sido la encargada de explicar que, gracias a este cambio en el texto (la ley de Seguridad Nacional fue promulgada en 2015) el Estado podrá “conocer con exactitud los medios sanitarios públicos y privados” con los que se cuentan para hacer un uso más eficiente de los recursos. Se regula, de este modo, un catálogo de recursos del Sistema de Seguridad Nacional, que incorpora recursos de las Comunidades Autónomas e incluso de las entidades locales. Este catálogo no solo incluye instalaciones, también los medios medios humanos y materiales. Se regula también de forma específica la contribución de los recursos del sector privado.

La reflexión casi surge sola. Si puede haber situaciones, se han vivido varias estos dos años, en los que sumar recursos ha sido la solución, la colaboración público-privada se podría extender a circunstancias más cotidianas. El aunar esfuerzos en el día a día, el poder sumar todos los recursos que el sistema sanitario tiene a su alcance, también puede servir para combatir problemas estructurales de los que ahora se está hablando menos, como las listas de espera, y para aprovechar la tecnología sanitaria de la que disponen algunos centros.

Última hora sobre el coronavirus en Madrid

Nos acercamos a finales de enero y es un momento tan bueno como cualquiera para echar un vistazo a la situación de la pandemia de SARS-CoV-2 en nuestra Comunidad, repasando sucintamente las últimas noticias al respecto. Ahora mismo hay unos cuantos temas de actualidad.

Apareció la variante silenciosa de la ómicron. Sobre este tema aclarar que no se trata de una variante, sino de una subvariante. Es decir, que si ahora hemos estado lidiando con la subvariante BA.1, ahora vamos a tener que hacerlo también con la subvariante BA.2 de ómicron, ya que se han detectado los primeros casos en Madrid. Su origen es incierto, China o India, quizás, aunque en Europa donde ha crecido mucho su presencia en los últimos días ha sido en Dinamarca. Es una subvariante con más mutaciones que la primera y algunos expertos dicen que puede ser aún más transmisible. Además parece que escapa a algunos métodos de detección, de ahí lo de silenciosa. Pero es pronto para afirmar nada y lo mejor es tener prudencia y esperar, tal y como piden las autoridades sanitarias.

El pasaporte covid. Ahora mismo, con la incidencia empezando a bajar en casi todas las comunidades españolas, las decisiones que se están tomando sobre el certificado que demuestra la vacunación son diferentes en cada región. En algunas nunca estuvo en vigor, en otras han dejado de usarlo ya (caso de Cantabria) o están a punto de hacerlo (Cataluña), mientras que el otro tercer grupo quieren prorrogarlo unas semanas más, si cuentan con el visto bueno de la justicia (como en Andalucía, Navarra, País Vasco y la Comunidad Valenciana). Aquí en Madrid en ningún momento se ha usado, y ya a principios de diciembre del año pasado la presidenta Isabel Díaz Ayuso lo desestimó. Eso sí, siempre ha estado disponible para quien lo pudiera necesitar lo descargara.

Vacunación infantil. En lo que sí han insistido las autoridades sanitarias madrileñas es en la importancia de la vacunación de los niños de 5 a 11 años. Ha sido durante la visita del consejero de Sanidad Enrique Ruiz Escudero, al Hospital La Paz, donde hay un punto de inmunización para este grupo de edad. El consejero ha querido animar a las familias a que inmunicen a sus hijos, haciendo especial hincapié en la recomendación en los casos en los que los pequeños  tienen algún factor de riesgo. Así, anunció que se van a enviar 40.000 SMS con la cita para la segunda dosis, para niños en los que se ha cumplido el plazo de 8 semanas desde la administración de la primera vacuna. Actualmente ha recibido la vacuna el 46,1% de la población entre los 5 y los 11 años de la Comunidad de Madrid, y se dispone de 115.000 huecos en las agendas para que aquellas familias que lo deseen puedan reservar día y hora con el fin de que se administre la primera dosis.

Foto fija de la pandemia en Madrid. Se puede echar un vistazo a los datos que se ofrecieron ayer, por ejemplo, en la web de TeleMadrid. Se notificaron 9.773 positivos  de Covid-19, 585 menos que el día anterior. De ellos 7.674 correspondientes al último período de 24 horas. También se notificaron 42 fallecimientos. Estas cifras se traducen en una bajada de la  incidencia de 98,8 puntos en un día.

El número de pacientes hospitalizados bajó ayer de 2.854 a  2.760, mientras que el número de enfermos en UCI disminuyó en 12, hasta los 293 ingresados. Ayer se produjeron 358 altas.

Coronavirus: nuevas medidas en España y Madrid de cara a la Navidad

El título es de “cara a la Navidad”, pero si realmente había alguna intención de anticiparse a las fiestas navideñas la reunión que se celebró ayer por la tarde debería haberse convocado mucho antes. La verdad es que el gobierno central ha hecho el llamamiento a los presidentes autonómicos, previa petición de algunos de ellos, y cuando el número de casos ya está disparado en todo el país, y batiendo récords en algunas comunidades autónomas. Antes de ayer, por ejemplo, se detectaron un total de 49.823 casos en España.

Las posiciones previas a la reunión eran dispares, con la presidenta de nuestra comunidad, Isabel Díaz Ayuso, contraria a cualquier tipo de cierre. En cambio, otras comunidades como Cataluña y País Vasco, solicitaban restricciones más duras. El presidente catalán pedía incluso el establecimiento de un toque de queda, y desde Euskadi abogaban por parar la hostelería en Nochebuena y en Nochevieja. La primera noticia que trascendió, antes de la comparecencia pública del presidente del gobierno, sobre las medidas que se habían tomado, atañe al uso de la mascarilla. Tal y como habían pedido algunas comunidades, de forma explícita el País Vasco, se va a aprobar de nuevo el uso continuado de la mascarilla en exteriores. De hecho, ya hay convocado un Consejo de ministros para hoy jueves en el que se reactivará la medida. Posteriormente al acuerdo, ante el enfado palpable en la sociedad, parece que se han establecido, o se establecerán, algunas excepciones.

También se ha insistido en la reunión, por parte del presidente Sánchez, en la gran importancia de la vacunación. Quiere que se intensifique la campaña y, según sus asesores, la gran baza contra la variante ómicron puede ser la tercera dosis de recuerdo, en las vacunas que así lo requieran.

Y poco más. Porque finalmente se han rechazado las propuestas de las autonomías que querían más dureza. Y eso a pesar de que en los documentos preparados por los técnicos de Sánchez, en los que se plantean diferentes escenarios de gravedad, había otro tipo de medidas previstas, especialmente relacionadas con los aforos y los cierres de hostelería. Ocho comunidades autónomas se encuentran en el escenario 3, de los previstos en el borrador, en el que teóricamente se activaba la reducción del aforo en la hostelería y el cierre de discotecas. Teóricamente. Incluso hay algunas provincias que ya estarían en el escenario 4, que requeriría medidas más contundentes. Todo en teoría.

Lo que sí ha prometido Sánchez es la celebración de más reuniones de este tipo mientras la incidencia siga siendo alta, y el refuerzo de los equipos de vacunación y de rastreadores de las comunidades con el Ejército. Previamente a esta reunión ya se había decidido, ayer martes, por parte de la Comisión Pública, eliminar las cuarentenas de los contactos estrechos de los positivos con la variante Ómicron si están vacunados. Y todo apunta a que esta variante no tardará en ser mayoritaria en todas partes. 

De momento solo queda esperar a ver cómo evolucionan los datos, tanto de transmisión como de hospitalización y de ocupación de camas UCI. En base a ello se verá si deciden tomar alguna medida adicional, y si hay acuerdo al respecto. Pero hay muchos indicios que apuntan a que después de Navidad la situación puede haber empeorado mucho.

La variante Ómicron ya está en Madrid, ¿y ahora qué?

La experiencia con otras variantes de alta transmisibilidad dictaba que era tan solo cuestión de tiempo que esta nueva variante del SARS-CoV-2 llegara a España y a Madrid, como así se ha confirmado. Se puede leer en prensa o acudir a fuentes oficiales, como la web de la Comunidad de Madrid, donde el día 2 de diciembre confirmaban la detección de un tercer caso de la variante Ómicron, el primero por transmisión comunitaria. ¿Esto qué quiere decir? Que este tercer afectado se contagió ya aquí, de otra persona que también portaba esta variante del virus, a diferencia de los anteriores, que llegaron a España portando la infección. Un día después se confirmó un cuarto caso por Ómicron en Madrid: una paciente joven que ya había estado infectada con anterioridad de otra variante; se trata, por tanto, de una reinfección.

La incidencia que va a tener esta variante aún no es clara. Desde Sudáfrica llegan algunas noticias, en principio positivas, que hablan de menos gravedad en las hospitalizaciones, pero es pronto para echar las campanas al vuelo. En principio, una variante con alta transmisibilidad es un hecho preocupante, que podría no serlo tanto si la infección generada es menos grave. De momento, solo queda esperar, mientras las autoridades se preocupan de un problema más palpable: tardó más en llegar que a otros países europeos, pero la sexta ola de coronavirus ya está aquí.

El último informe de situación en la Comunidad de Madrid (de ayer día 9 de diciembre, se puede consultar en PDF) nos habla de 507 pacientes hospitalizados y 144 ingresados en UCI. Respecto a la vacunación, el 90,7% de la población diana de Madrid tiene la pauta vacunal completa, lo que se traduce en un 78,9% de la población total. Más de 750.000 madrileños ya han recibido la tercera dosis.

Sobre la campaña de vacunación la novedad más reciente ha sido la mencionada tercera dosis que está recibiendo ya los mayores de 60 años. Por otro lado, va a comenzar la vacunación de los niños menores de 12 años. A partir de la próxima semana se abrirá el sistema de autocita para ellos. En Madrid esta inmunización se hará en los hospitales de la red pública con servicio de pediatría. 

¿Va a influir la variante Ómicron en las campañas de vacunación? Desde Pfizer insisten en que una tercera dosis es positiva en la lucha contra esta nueva variante, pero los responsables de Salud Pública tienen que valorar muchos más aspectos antes de decidir extender la inoculación de una tercera dosis a la población en general.